PROJETS TRANSVERSES/ TRANSFORMATION

Anticiper toujours, s'adapter souvent !

Strat&Comm vous rend la digitalisation facile !

Non, elle n'est pas réservée aux organisations énormes et complexes.

Non, elle ne requiert pas forcément l'apprentissage d'une nouvelle langue vivante en express.

Oui, elle peut être simple, efficace et vous faciliter la vie... à condition de bien la penser.

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De quoi parle-t-on ?

La transformation numérique est le processus d'intégration de la technologie numérique dans tous les aspects de l'entreprise, nécessitant des changements fondamentaux en termes de technologie, de culture, d’opérations et de création de valeur.

Autrement dit, c'est l'ensemble des outils que vous allez mettre en place pour :

  • automatiser votre comptabilité

  • faciliter et accélérer vos process ADV (signature contrats, facturation etc...)

  • Garder un lien pertinent et continu avec vos communautés (clients, prospects, fournisseurs etc...)

  • Gagner en efficacité

Par nature, elle fait peur… pour plusieurs raisons :

  • elle paraît complexe à mettre en œuvre et ses contours ne sont pas très clairs.

  • elle donne l'impression d'être réservée à des petits génies de l'informatique.

  • elle impose des changements qui semblent très importants, trop rapides, trop brutaux

  • elle coûte cher

En effet, la transformation numérique est un projet de grande ampleur, transverse, et qui suppose d'impliquer nombre de paramètres pour être réussie.

En revanche, tout comme Rome, elle ne se fait pas en un jour. Et le fait de confondre vitesse et précipitation conduit à tous les écueils que nous avons cité plus haut.

Chaque transformation numérique est unique et correspond à une entreprise, une vision, une stratégie, un existant.

Il n'y a pas de mode d'emploi universel pour la déployer. Et sa mise en place suppose d'y aller pas à pas, brique par brique, sans perdre de vue l'objectif final.

La transformation numérique est une succession de petites réussites au service d'un grand tout. C'est d'abord un projet humain et fonctionnel avant d'être un déploiement d'outils informatiques.

Strat&Comm vous accompagne pour:

  • Bâtir un audit des besoins : étudier votre fonctionnement, cibler les axes prioritaires, repérer les personnes ressources au sein de votre organisation

  • Bâtir une stratégie globale : Planning, objectifs, grandes étapes, cette feuille de route donne le cap.

  • Co-construire les cahiers des charges fonctionnels : on l'a dit, nous parlons avant tout de refonte organisationnelle donc de mettre en place des outils pour simplifier la vie de leurs utilisateurs, qu'ils disposent ou non d'une culture digitale.

  • Accompagner le changement : aucune transformation numérique ne fonctionne sans l'adhésion des utilisateurs, de vos équipes. C'est un projet pluriel qui nécessite de l'enthousiasme, du collectif, de l'envie. Un ERP, c'est bien ! Un ERP dont personne ne se sert ou à 50% de ses capacités, c'est un ERP qui coûte trop cher.