Structuration
Organisation
Projets
"La raison d'être d'une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires."
Peter DRUCKER
Sans colonne vertébrale, difficile de rendre performante l'action d'entités plurielles et par nature, complexes. Dans un monde et des marchés changeants, l'adaptation et l'évolution sont indispensables.
Nos domaines de prédilection
ERP / SI / Digitalisation
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Bâtir un audit des besoins / Cartographier les usages, les process, les ressources
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Bâtir une stratégie globale : planning, priorités, phasage
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Cahiers des charges fonctionnels
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Accompagner le déploiement en mode hybride
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Expertise ODOO et AXONAUT
Performance du business model
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Construire et/ou analyser le Business Plan
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Construction et suivi du prévisionnel : stratégie budgétaire
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Etude de marché / Benchmark
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Sourcing / Analyse des coûts et des ressources
Communication corporate
Identité
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Analyser, définir, créer, auditer votre identité, vos valeurs, vos engagements.
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Bâtir une stratégie complète de communication cross-canal.
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Réaliser l'ensemble des supports, quel que soit le vecteur (print, web, packaging, RP, presse...)
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Retranscrire par l'image, la vidéo et le verbe ce que vous êtes.
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Devenir votre "Dircom à temps partagé"
Projets industriels / Production
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Etude de faisabilité - impact - prévisionnel
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Stratégie de sourcing
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Cartographie des ressources et des besoins
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Analyse de marché, innovation, environnement concurrentiel, tendances
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Bâtir une stratégie globale : planning, priorités, phasage, feuille de route, coordination des parties prenantes
Nos modes d'intervention
Mode Mission
Pour un projet précis, ciblé dans le temps, nous fonctionnons comme une agence.
Sparring-partner
Un accompagnement individuel sur mesure pour prendre de la hauteur. À cheval entre conseil et coaching !
Mode Temps partagé
Vous vous offrez les services d'une équipe, sur un rythme et une durée convenus ensemble.